После полномасштабного вторжения россии в Украину, когда сотрудники компании, как и все украинцы, проснулись от взрывов, в МХП усилилось понимание ценности каждого человека в команде, его безопасности, здоровья, мотивации. О том, как выстраивать корпоративную социальную ответственность компании во время войны (КСО), рассказал директор департамента КСО МХП Павел Мороз, передает со ссылкой на Глобальный договор ООН в Украине.
Мороз подчеркнул, что для МХП, как и для каждого бизнеса в Украине сегодня, важно осознать свою роль в достижении общей цели для всех украинцев — победы в войне.
Поняв, какую ценность приносит каждый сотрудник компании, а компания — стране, можно создать практики корпоративной социальной ответственности, позволяющие максимально эффективно работать в новых условиях.
Так, по словам Мороза, выстроить КСО в условиях современных вызовов возможно на нескольких ключевых ценностных ориентирах. Во-первых, за счет осознания ценности каждого человека в команде и роли компании в достижении главного — победы Украины.
Кроме того, КСО развивается через восстановление социальной устойчивости.
«Прежде всего – удовлетворение неотложных потребностей своих работников, партнеров, потребителей, граждан свободной страны», — подчеркнул Мороз.
Также для компании важно осознавать ответственность перед работниками и партнерами, которые и дальше работают, часто изменив привычные обязанности и перейдя в режим работы 24 на 7, подчеркнул Мороз.
И напоследок – забота о потребителях, часть из которых вынужденно покинула свои дома. И, конечно же, поддержка отважных защитников, медиков, спасателей, среди которых – и работников компаний, заметил директор департамента КСО компании МХП.
Глава правления МХП Юрий Косюк в свою очередь подчеркнул, что в центре внимания современного цивилизованного бизнеса должен быть человек.
МХП – ведущий производитель куриного мяса в Украине с наибольшей долей рынка и высокой узнаваемостью бренда своих продуктов («Наша Ряба»). Учредитель компании – Юрий Косюк.
По материалам: УНН
